철강 산업 집중도 증대, 생산 능력 유치 최적화 및 생산량 관리, 원자재 가격 결정력 강화를 위한 투자, 원천 연구 자원 공유, 핵심 고객 및 유통 채널 공유, 그리고 성장하는 산업의 초저배출 능력 확보.
안산철강, 안산철강그룹, 벤시철강그룹이 공식적으로 출범했습니다. 합병 계획에 따라 벤시는 안산철강의 자회사가 됩니다. 두 번째 조직 개편 후 안산철강그룹의 조강 생산 능력은 6,300톤에 달해 중국과 세계에서 세 번째로 큰 철강 공장이 될 것입니다. 이번 합병으로 철강 기업들은 중국 철강 산업 통합에 있어 또 하나의 중요한 발걸음을 내디뎠으며, 산업 집중도가 다시 한번 높아졌습니다.
세계철강협회가 발표한 세계 10대 철강 기업 중 7개가 현재 중국 기업이라는 사실은 중국의 의심스러운 철강 기업들의 규모가 세계 최고 수준에 도달했음을 보여줍니다. 이러한 기업들의 생산량은 무시할 수 없을 정도입니다.
여러 관점에서 볼 때, 미국, 일본, 유럽 연합의 상위 4대 철강 회사의 생산량은 해당 국가 전체 철강 생산량의 각각 65%, 75%, 73%를 차지했습니다. 한국의 경우, 상위 몇몇 철강 회사의 생산량이 한국 전체 철강 생산량의 약 85%를 차지했습니다. 국내 철강 회사들의 주조 단지 건설이 진행되고 있음에도 불구하고, 로봇 산업의 집중화는 여전히 치명적인 위협으로 작용하고 있습니다.
다양한 연계로 구성된 강력한 관리 통제 방식을 통해 동일 그룹 내 반복 투자로 인한 자원 낭비를 방지할 뿐만 아니라, 자원을 고부가가치 생산 능력으로 전환하고 시장 흐름에 따라 전체 산업이 생산량을 더욱 효과적으로 통제할 수 있도록 합니다. 수입철강 국제 시장에서 거론되는 ‘3대 재벌’의 고속철도 구조에 직면하여, 중국 철강 산업의 분산된 수요 측면 움직임은 집중된 구매력을 형성하여 경쟁 없이 고속철도 가격을 쉽게 투기할 수 있게 되었고, 이는 산업 개발 비용을 증가시키고 농산물 생산의 수익성을 압박했습니다. 세 번째는 자원 투자 및 활용입니다. 국내 철강 산업의 전환, 고도화 및 공유 과정에서 기술 혁신은 시장 경쟁력 구축의 핵심입니다. 핵심은 자원 산업 활동의 관점에서 접근하는 것입니다. 집중도를 높임으로써 기업 내 공통 자원을 통합하여 대규모 수익 창출 및 지출 증대라는 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. 단위 제품별, 지역별 수익 및 지출을 관리함으로써 연구 개발 자원의 활용을 더욱 집중시킬 수 있습니다. 다섯째, 산업의 초저배출 역량을 강화하기 위한 확장이 이루어지고 있습니다. '이중 탄소'라는 맥락에서 철강 산업의 집중화는 탄소 정점과 탄소 중립이라는 목표를 달성하고 산업의 친환경 발전을 촉진할 수 있습니다.
안산철강그룹의 철강산업 통합은 철강산업 집중도를 높이는 중요한 단계입니다. 그러나 철강산업 통합의 목적은 산업 집중도 지표를 개선하는 데 그치는 것이 아니라, 기업 그룹 내 연구 개발 및 조달을 통해 산업 운영 효율성을 향상시키고 국제적 수익을 증대하는 데 있습니다.